White paper Gestión de redes de la cadena de suministro 2023

Aumentar la robustez, la resiliencia y la capacidad de respuesta

¿Cómo es la red estable de la cadena de suministro del mañana? Las que salgan ganando serán las redes de cadenas de suministro que en su núcleo tengan tres capacidades: Robustez, capacidad de respuesta y resiliencia.

Todas las medidas de reconfiguración están orientadas a reforzar estas tres capacidades. Así, las empresas se benefician del hecho de que una red sólida dispone de medidas adecuadas para protegerlas frente a sucesos de menor gravedad y permite un funcionamiento continuo. Cuanto más reactiva es la red, más rápidamente es capaz la empresa de realizar los ajustes adecuados y continuar con el funcionamiento.

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Arturo Medellín

General Manager

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¿Cómo es la red estable de la cadena de suministro del mañana?

Nuestro white paper ilustra los futuros retos y requisitos de la red de creación de valor, aborda las dimensiones específicas de una gestión exitosa de la red de la cadena de suministro, explica la necesidad de una gestión del riesgo y muestra cómo las empresas pueden lograr una red exitosa en 5 pasos.

En el pasado, los objetivos eran casi exclusivamente las clásicas “prioridades competitivas”: costos, tiempo, flexibilidad, calidad e innovación. Ahora, la Robustez y la resiliencia encabezan la lista.

Prof. Dr. Thomas Friedli
University of St. Gallen (HSG), Institute for Production Management
Staufen AG SCNM Framework

Marco de gestión de la red de la cadena de suministro

El enfoque de gestión de redes de la cadena de suministro de Staufen se centra en las dimensiones de solidez, capacidad de respuesta y resiliencia junto a los criterios clásicos de rendimiento, mostrando cómo se puede reducir al mínimo la zona de pérdidas y lograr un rápido retorno a un nivel de rendimiento normalizado.

Todos los términos y explicaciones de nuestro marco SCNM se encuentran en nuestro SCNM glossary.

Lecciones clave

  1. La actual escasez en la cadena de suministro seguirá afectando a la economía durante algún tiempo y seguirá provocando retrasos en todas las redes de creación de valor y aumentos de costos en la industria.
  1. Las empresas tienen que responder más rápidamente a las interrupciones de la red y del suministro de materias primas y energía si quieren estar mejor preparadas para afrontar los retos del futuro.
  1. La gestión clásica de la cadena de suministro no está suficientemente equipada para gestionar redes cada vez más complejas y garantizar la transparencia de todos los procesos y recursos a todos los niveles.
  1. La gestión de vanguardia de la red de la cadena de suministro mejora el rendimiento de la red ayudando a alinear los segmentos individuales en todas las funciones.
  1. La introducción de una gestión de riesgos en la cadena de suministro garantiza la capacidad de detectar a tiempo posibles riesgos y reforzar la resistencia de la red.
  1. Una red eficaz ayuda a las empresas a aumentar su ventaja competitiva.

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    Innovative supply chains are characterized by strong customer orientation, excellent performance, and high flexibility and agility in the face of new market and environmental requirements. If the supply chain is transformed from a cost factor to a success factor, it can become an integral part of the competitive strategy. Thomas Spiess is a Member of the Management Board of STAUFEN.INOVA AG in Switzerland. He studied mechanical engineering at ETH Zurich and has been an expert for supply chain management for almost 30 years.

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    El futuro de las cadenas de suministro

    Ole Trumpfheller de DB Schenker , está convencido de que los clientes y los proveedores de servicios deben adoptar un enfoque colaborativo para garantizar un movimiento seguro y programado de las mercancías en el futuro.

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