Definimos sus futuras fuentes de ingresos.
Las empresas tienen que adoptar un enfoque deliberado.
Los ciclos de vida del producto, los tiempos de producción y los plazos de entrega continúan creciendo. En este tipo de entorno dinámico, las empresas tienen que adoptar un enfoque deliberado a medida que anticipan y diseñan su futuro. Y le apoyamos en este proceso innovador para que pueda concentrar sus ideas y nuevos desarrollos y propulsarlos sin problemas.
Lean Innovation es nuestro sistema eficiente y estructurado para generar nuevos productos y servicios que se destacan de la competencia.
Permite a su empresa orientarse hacia el futuro potencial de negocio futuro, concentrando sus escasos recursos en los desarrollos financieramente exitosos a su debido tiempo. Unimos fuerzas con usted para conceptualizar e implementar su gestión de la innovación. La meta es traer innovaciones financieramente exitosas al mercado dentro de un período corto – magra, ágil y orientado al mercado.
Arturo Medellín
General Manager
STAUFEN.AMERICAS SA de CV
Phone: + (52) 4441418722
Mail: a.medellin@staufen.mx
Lo que ofrecemos
Esta herramienta de consultoría delgada, ágil y orientada al mercado le permite controlar con éxito su gestión de la innovación con éxito de inmediato. De acuerdo con los métodos de innovación abierta, utiliza el conocimiento externo para hacer aumentos sostenibles a la calidad y rapidez de sus procesos de innovación.
Nuestro Trend Radar visualiza y presenta de forma transparente nuevos campos de productos y tecnología, así como procesos y desarrollos corporativos, el fundamento esencial para sus innovaciones.
Los análisis cualitativos y cuantitativos de las tendencias del mercado y de la tecnología indican la relevancia y el potencial del mercado. Ellos describen la dirección estratégica correcta y le dan una base válida para tomar decisiones.
Utilizamos una amplia gama de técnicas de creatividad para promover el proceso de generar nuevas ideas estratégicamente: esto ayuda a desarrollar visiones y resolver problemas. Como parte de su proyecto de innovación, organizamos, coordinamos y llevamos a cabo talleres de innovación en el tipo adecuado de entorno de apoyo.
Estructuramos y coordinamos las actividades de innovación interdisciplinaria en términos de contenido y calendario. Éste es el requisito previo para transferirlos de forma segura a proyectos de desarrollo avanzado e implementarlos con éxito.
Lo que obtienes
Orientación basada en la tendencia hacia futuras necesidades del mercado y del cliente
- Con un enfoque estructurado y sistemático, las necesidades y tecnologías futuras del mercado se identifican tempranamente y se ponen a disposición.
Dilatación interdisciplinaria estructurada en la fase conceptual
- Con un control constante de la innovación, la rentabilidad y la viabilidad se evalúan incluso en las primeras fases de desarrollo.
Concentración en la cadena de valor en procesos y proyectos
- Los procesos de innovación lean, ágiles y orientados a los beneficios evitan el desperdicio
- Plazos más cortos, desarrollo más rápido y productos más rentables
- Aumento significativo de su tasa de innovación, así como su eficiencia en I + D
Escenarios transparentes de múltiples proyectos para innovaciones
- Visualizar y diseñar de forma transparente procesos y proyectos de innovación para gerentes y empleados
- Información eficiente de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba en los procesos
- Identificar estratégicamente la necesidad de acción, definir medidas y priorizar
- Mejora continua de los procesos y aumento de la eficiencia
Planes de innovación activos para la implementación rápida de proyectos
- Los prototipos validados garantizan una transición fluida al desarrollo de series orientadas al flujo de valor
