Haga sus ideas listas para el mercado antes.
En el proceso de desarrollo, las necesidades del mercado están aumentando constantemente.
Pero también son cada vez más divergentes. Por ejemplo, se supone que los tiempos de desarrollo son cada vez más cortos, pero al mismo tiempo, el número de nuevos lanzamientos de productos está aumentando y los presupuestos de desarrollo permanecen sin cambios. Sin embargo, la innovación y el desarrollo de nuevos productos son las mayores palancas para dirigir el éxito empresarial a largo plazo.
La buena noticia es que es posible reducir los tiempos de desarrollo y aumentar la calidad al mismo tiempo que se reducen los costos, es decir, si se tienen los métodos y estrategias adecuados.
Le apoyamos en la implementación de un sistema Lean Development que le permitirá dirigir su empresa en una dirección Lean y ayudarlo a estar listo para el mercado más rápido.
Nuestro sistema de innovación y desarrollo se orienta hacia criterios Lean: en el desarrollo Lean, el énfasis está en minimizar el tiempo de entrega, así como aumentar la eficiencia y la efectividad reduciendo el desperdicio.
Arturo Medellín
General Manager
STAUFEN.AMERICAS SA de CV
Phone: + (52) 4441418722
Mail: a.medellin@staufen.mx
Lo que ofrecemos
Su estrategia funcional surgirá mediante una vista previa de la estrategia y los mapas de ruta resultantes. Con nuestro apoyo, puede integrar estos enfoques en su sistema de desarrollo.
Juntos, creamos procesos sólidos para la innovación, el desarrollo y el período de puesta en marcha. Nuestro radar de tendencia le ayuda a apuntar hacia el futuro y concentrarse en la rentabilidad y viabilidad desde el principio. Separar el proceso de desarrollo de avance del proceso de desarrollo de producto, instalar un supermercado tecnológico con prototipos completamente desarrollados y operar la administración de IP dirigida. Concéntrese en el valor añadido a lo largo del flujo de valor. Hacer uso de la distribución anticipada y el desarrollo sincronizado. Le guiaremos en cada paso.
Staufen le ayuda a instalar una estructura de desarrollo orientada a flujos de valor, incluyendo categorizar campos de competencia, un sistema robusto de organización de proyectos con ingenieros en jefe y segmentación. Trabajamos con usted para establecer una red de innovación y anclar el proceso de mejora continua en cada punto de la organización. Esto le permite crear un ambiente de trabajo en el que se fomente y promueva la creatividad, el orden y la transparencia.
La obeya multi proyecto, la gestión visual del equipo y la gestión virtual de las fábricas crean las piedras angulares para que usted establezca una amplia gestión visual en el lugar donde importa. La transparencia visual se puede integrar fácilmente en un sistema delgado de comunicaciones regulares. Con nuestro apoyo, puede instalar un sistema de control de desarrollo que rastrea los costos, las fechas, el rendimiento y la calidad, garantizando así una gestión del conocimiento consistente basada en estándares. Esto le permite desarrollar el objetivo estratégico en su unidad organizativa.
Desarrolle su gestión de proyectos individuales hasta llegar a la excelencia. Al instalar un entorno multi proyecto transparente, puede lograr un enfoque basado en hechos para los proyectos. Los métodos ágiles le permitirán reaccionar rápida y flexiblemente a la incertidumbre ya los cambios.
Nuestra gestión de talleres en la gestión de proyectos individuales y la organización de la línea aumenta la transparencia, la velocidad y la fiabilidad de entrega.
Con Staufen, capacita a sus empleados encargados de mejorar los problemas para implementar los sistemas de desarrollo Lean mediante la gestión de variantes, análisis de valor, entrenamiento Lean y Poka Yoke.
La gestión eficaz de la variante le ofrece la forma óptima de controlar la complejidad del producto. Juntos, realizamos análisis de valor para identificar el valor inherente de sus procesos y productos y crear activamente más valor. Esto abre múltiples opciones para usted, como optimizar sus diseños para facilitar la fabricación rentable y sin errores, modularizar sus productos o desarrollar estándares con una alta tasa de reutilización.
Lo que obtienes
Reducción sostenible de los plazos de entrega
- Mediante trabajo simultáneo e interdisciplinario
Mayor rendimiento del proyecto con la misma cantidad de personal
- Períodos de reacción más cortos, menor tiempo de inactividad y mayor puntualidad
- Mejor producción de productos compatibles con la estrategia porque los gastos indirectos de la organización se reorientan hacia la capacidad de desarrollo
- Productos más rentables, mejor calidad del producto, menor tiempo de comercialización
Comunicación más eficiente
- Reducción drástica de los gastos de comunicación no sistemática
Optimización del uso de los recursos y competencia en el manejo de cuellos de botella
- Iniciativas de producción más seguras
- Mayor eficiencia de los recursos
