ayudar a su empresa se centra CONSISTENTEMENTE en el valor añadido
Implementar un sistema de producción perfectamente coordinado
Casi no hay ninguna otra función corporativa en la que se pueda enseñar a los empleados el papel del valor añadido y de los desechos de manera práctica y rápida como en la producción. La optimización se utiliza como base para ayudar a la filosofía Lean a permear todo el proceso de producción, ya partir de ahí afecta a toda la empresa. No importa si se trata de una bahía de ensamblaje individual, un área de la fábrica o la red de sitios – el flujo de valor ideal y el tiempo mínimo de entrega son el foco de optimización. Lean Production combina una variedad de principios. El efecto deseado es principalmente el resultado de una interacción armoniosa de estos enfoques. El objetivo es implementar un sistema de producción perfectamente coordinado.
Al concentrarse en lo que importa más – los procesos de cadena de valor – se reducen las pérdidas y los residuos a un mínimo. Puede reducir su inventario y los costes de almacenamiento relacionados, y producirá una calidad superior con mayor productividad. Introduce jerarquías más planas mientras le da a sus empleados más responsabilidad y competencia. Esto aumenta la satisfacción de los empleados e inicia una cultura en la que se vive una mejora sostenible.
Arturo Medellín
General Manager
STAUFEN.AMERICAS SA de CV
Phone: + (52) 4441418722
Mail: a.medellin@staufen.mx
Lo que ofrecemos
Diseño de lugar de trabajo – aumentar la eficiencia generando los mejores puntos
Reducción del tiempo de preparación – procesando cantidades más pequeñas con más frecuencia
Mantenimiento productivo total – mejora de la disponibilidad del sistema
Balance de línea – diseño de celdas flexibles de fabricación en una sola pieza
Kanban y supermercados – transparencia en elcontrol de reabastecimiento
Planificación de la fábrica – organización del flujo estratégico de materiales
Shopfloor Management – gestión de la cadena de valor
Lo que obtiene
Reducción de pérdidas y mayor productividad
- Reducir las pérdidas y desperdicios
- Mayor productividad y mayor calidad
Reducción de inventario, costos e intereses
- Reducción del inventario y costos de almacenamiento relacionados y tasas de interés
Mayor satisfacción de los empleados y mejora de la comunicación
- Más responsabilidad y competencia para los empleados gracias a jerarquías más planas
- Mayor satisfacción de los empleados Mejora de comunicación con los empleados
