About the author
Michael Feldmeth ha llevado a cabo varios proyectos Lean en la industria del automóvil, así como en ingeniería mecánica y de instalaciones. Sus proyectos incluían la reestructuración de toda la tramitación de pedidos. Los proyectos se centraron en la optimización de los procesos de producción y los procesos administrativos asociados. Debido a la producción de sistemas de refrigeración y máquinas especiales, fue capaz de lograr un aumento significativo de la eficiencia y la flexibilidad de la producción mediante la reorganización de la fabricación de acuerdo con los principios Lean y la formación de los empleados. Más recientemente, trabajó en Robert Bosch GmbH en el Departamento Central de Desarrollo y Coordinación del Sistema de Producción Bosch. Era responsable del desarrollo del sistema de producción de acuerdo con los requisitos futuros de la industria manufacturera. Michael Feldmeth trabaja para Staufen AG desde 2014. Desde 2019 trabaja como gestor de proyectos.