Análisis de errores en tiempo récord
Con big data y un enfoque no dogmático de los métodos
En el ámbito de la gestión de la calidad, hemos observado una evolución interesante: por un lado, la gestión de la calidad se está expandiendo, pero por otro, el número de retiradas está creciendo. Basándonos en nuestra experiencia, es previsible que la calidad se convierta cada vez más en un ritual de documentación y deje de ser un factor que contribuya al valor de la empresa. En muchas empresas, la gestión de la calidad ya no se ajusta a las posibilidades metodológicas y técnicas de nuestro tiempo, sino que está parcialmente desfasada y sólo se aplica de forma unidimensional.
Los especialistas de nuestra filial Staufen Quality Engineers GmbH cuentan con múltiples años de experiencia y éxito en la gestión de problemas agudos de calidad y la prevención de riesgos. Le ofrecemos una disponibilidad operativa inmediata y conocimientos especializados sobre todas las herramientas analíticas y la gestión de escaladas, así como asesoramiento sobre el aseguramiento sostenible de la calidad. Nuestro enfoque es a la vez claro y poco convencional. Nuestra obligación no es con una escuela de pensamiento en particular: es exclusivamente con nuestros clientes y su trabajo.
En el proceso de consultoría, decidimos qué herramientas seleccionar en función de la situación y de lo que se adecua a los retos. Solo esta libertad no dogmática respecto a la metodología nos permite reducir a la mitad el tiempo de procesamiento en la resolución de problemas. Junto con nuestra herramienta de big data de calidad, generalmente respondemos hasta diez veces más rápido y podemos identificar las causas de los errores en un tiempo récord.
Lo que ofrecemos
Resolución de problemas
Reaccionar con rapidez y eficacia ante problemas de calidad graves que pueden interrumpir una cadena de valor eficiente e identificar la fuente principal del problema en lugar de combatir los síntomas.
Prevención de problemas
Responder con rapidez y eficacia a los problemas graves de calidad que provocan la interrupción de una cadena de valor eficiente e identificar la causa raíz en lugar de abordar los síntomas.
Estrategia Q
Proporcionar un sistema de calidad que genere un apoyo sostenible a su estrategia corporativa, creando y optimizando una cultura de resolución de problemas y de medición y gestión de la calidad.
Q-control & prevención
Gestión de riesgos: tener siempre una visión global de las posibles variaciones de los productos y procesos y prevenir proactivamente los problemas controlando e identificando las tendencias negativas.
Lo que obtiene
Asignar los recursos de forma más eficaz centrándose en las principales áreas problemáticas
Identificación rápida de las fuentes de problemas mediante el despliegue deliberado de métodos
Definir contramedidas sostenibles basadas en los problemas detectados
Mejora continua de la calidad mediante la competencia en la resolución de problemas
Limitar los efectos sobre los costes y garantizar los plazos respondiendo con rapidez.
